Teamcoaching und Vertriebscoaching. Für bessere gemeinsame Ergebnisse.

Die Idealvorstellung eines Teams sieht so aus: Die Zusammensetzung ist heterogen und divers, jeder profitiert von den verschiedenen Stärken und Qualitäten der anderen, das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile. Die Realität sieht jedoch meist anders aus. Andersartigkeit führt zu Konflikten, Reibungen verzögern Prozesse, Wertschätzung ist vielfach Fehlanzeige. In einem Teamcoaching oder Konfliktcoaching können wir das Verhältnis drehen. Und schaffen damit die Basis für ein erfolgreiches Teamwork.

Unklare Kommunikation, unausgesprochene Erwartungen und fehlende Wertschätzung für die Art des anderen führen in Teams häufig dazu, dass sich aus dem gewünschten Miteinander ein Nebeneinander oder sogar ein Gegeneinander entwickelt, dass viel Energie auf ineffiziente Prozesse verwandt wird, die man auch für bessere Ergebnisse einsetzen könnte. Ein Teamcoaching kann u. a. folgende Ergebnisse ermöglichen:

Konflikte klären und „Knoten im Kommunikationskanal“ lösen
Wiedererwecken der Eigenmotivation – mit 100 % Einsatz ans Ziel
Aufwand reduzieren und Gewinn erhöhen durch effizientere Prozesse
wertschätzende und klare Kommunikation im Team und im Unternehmen
dauerhafte Verbesserung des Arbeitsklimas
begeisterte Mitarbeiter, konstruktive Teamarbeit und erfolgreiche Teamsteuerung
Selbsterkenntnis und Anerkennung für andere
gesteigerte Qualität im Umgang mit Kunden und Partnern

Ob mit einem Konfliktcoaching aufgrund eines akuten Problems, mit der Begleitung eines Changeprozesses oder mit einem Kommunikationscoaching für noch besseres Teamwork: Gerne unterstütze ich Sie dabei, Ihre Mitarbeiter in Einklang zu bringen für ein gemeinsames Ziel – Ihren Unternehmenserfolg.

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Sie wünschen sich ein authentisch und selbstständig agierendes Vertriebsteam, das im Einklang mit den Unternehmenswerten handelt? Dann verzichten Sie auf rhetorische Taktiken und lassen Sie uns die Standpunkte und Denkweisen der Mitarbeiter ansehen:

Was denkt der Vertrieb über die eigenen Produkte bzw. Dienstleistungen?
Wie denken die Vertriebsmitarbeiter über das Marketing?
Gibt es eventuell Vorbehalte gegenüber neuen Zielgruppen?
Wie ist die Überzeugung über die eigenen Fähigkeiten als „Verkäufer“?

Mit diesem besonderen Ansatz des Vertriebscoachings können wir festgefahrene Überzeugungen erkennen und ein Umdenken ermöglichen für neue Ergebnisse, wie z. B. mehr Umsatz mit weniger Aufwand. Ihr Vertriebsteam wird dabei unterstützt, Ihr Angebot authentisch zu kommunizieren und den Kunden dabei einen klaren Gewinn zu vermitteln.

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Art und Umfang eines Teamcoachings sind von Ihren individuellen Zielsetzungen abhängig. Diese besprechen wir detailliert in einem unverbindlichen und kostenlosen Vorgespräch. Dabei klären wir beispielsweise auch, inwiefern die Teilnahme der Führungskraft am Teamcoaching ganz oder teilweise sinnvoll ist. Jedes Teamcoaching beinhaltet eine umfassende Vorbereitung sowie ein Nachgespräch mit Führungskraft bzw. Auftraggeber. Das Teamcoaching findet wahlweise in den Räumen des Unternehmens oder in einem vom Auftraggeber organisierten Seminarraum statt. Alle Preise zzgl. MwSt., Raumkosten, Verpflegung und ggf. Reisekosten.

Ein Teamcoaching hat eine ganz besondere Dynamik. Für ein erfolgreiches Coaching sind daher bestimmte Rahmenbedingungen erforderlich. Diese funktionieren aus meiner Erfahrung am besten:

Ich arbeite nach klaren Zielvorgaben. Das hat den Vorteil, dass sich der Erfolg des Teamcoachings gut messen lässt. Die Klärung des Ziels und damit des Auftrags erfolgt im Vorfeld oder ist Bestandteil des Erstgesprächs.

Auch ein Teamcoaching braucht einen vertraulichen Rahmen. Um diesen Rahmen für die Teilnehmer zu schaffen, behalte ich mir vor, ein Teamcoaching nach Absprache auch ganz oder teilweise ohne die verantwortliche Führungskraft durchzuführen. Geäußerte Inhalte werden dann nur nach Einverständnis der jeweiligen Teilnehmer von mir weitergegeben.

Ich gebe keine Erfolgsgarantien. Das Erreichen gewünschter Ergebnisse hängt stark von der Mitarbeit der Teilnehmer ab. Grundsätzlich ist fast jedes Ziel erreichbar, wenn das Commitment dazu stimmt.

Meine Aufgabe als Businesscoach ist es nicht, Führungsaufgaben wahrzunehmen. Mitarbeiter gegen ihre eigentliche Absicht zu coachen, funktioniert aus meiner Erfahrung nicht. Lassen sich die Zielsetzungen von Unternehmen bzw. Führungskraft und Teams nicht vereinbaren, behalte ich mir vor, den Auftrag nicht anzunehmen bzw. abzubrechen.

Die Freiwilligkeit jedes Teilnehmers in einem Teamcoaching ist für mich eine Grundvoraussetzung.

Ich freue mich darauf, innerhalb dieses Rahmens mit Ihnen zu arbeiten.

Teamcoaching und Vertriebscoaching. Für bessere gemeinsame Ergebnisse.

Teamcoaching

Vom Nebeneinander oder Gegeneinander zum Miteinander

Vertriebscoaching

Erfolgreich verkaufen aus Überzeugung

Konditionen

Ihre Investition in erfolgreiches und inspirierendes Teamwork

Teamcoaching

Rahmenbedingungen

Die idealen Voraussetzungen für unser Teamcoaching

Ihr Business Coach in Stuttgart